Leadership et situations complexes

La formation vise à développer un leadership affirmé et assumé, adapté aux contextes complexes et instables. Elle permet d’anticiper, analyser et gérer des situations sensibles ou conflictuelles (agressivité, refus, crise, tensions internes), de renforcer la capacité à décider, arbitrer et sécuriser les équipes dans des environnements contraints, et de travailler la posture émotionnelle du manager face à la pression, à l’urgence et aux enjeux humains.

Durée de la formation : 14 heures

• 2 jours en présentiel

Dates de sessions 2026 :

10 février

14 avril

16 juin

14 octobre

Programme

Gérer les situations de crise et prendre des décisions sous pression

• Comprendre les 4 phases d’une crise et savoir réagir à chaque étape
• Prendre des décisions rapides et efficaces sous pression
• Maîtriser la communication de crise et la gestion des émotions

Renforcer le leadership et l’engagement des équipes

• Incarner les valeurs de l’entreprise et inspirer ses collaborateurs
• Donner du sens au quotidien et renforcer l’engagement des équipes
• Utiliser le feedback et la reconnaissance comme leviers de leadership

• Gérer les situations de crise et prendre des décisions efficaces sous pression

• Comprendre les 4 phases d’une crise et savoir adapter sa réaction à chaque étape

• Maîtriser la communication de crise et la gestion des émotions

• Renforcer le leadership et l’engagement des équipes

• Incarner les valeurs de l’entreprise et inspirer les collaborateurs

• Donner du sens au travail quotidien et motiver les équipes

• Utiliser le feedback et la reconnaissance comme leviers pour développer le leadership

• Formation inter ou intra-entreprise
• Modalités blended learning : présentiel complété par des modules e-learning (pré-requis et réancrage des acquis)
• Ateliers immersifs : démonstrations, entraînements guidés et mises en situation autour des gestes professionnels et des risques
• Outils pédagogiques interactifs : checklists, quiz de validation, quizz room
• Suivi et traçabilité de la formation : émargements, évaluations des acquis, bilan et attestation de fin de formation

Délai d’accès : 2 à 4 semaines (l’inscription à cette formation est accessible aux dates annuelles inscrites dans la catégorie « Programme de la formation » de cette page)

Public & prérequis : 

• Minimum 18 ans
• Managers des secteurs du SAP / du médico-social

Voies d’accès : 

• Inter
• Intra
• CPF

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : 

• Accompagnement d’un Référent handicap
• Possibilité d’aménagements de la formation
• Possibilité d’aménagements lors du passage à l’examen

Contacter le Référent Handicap pour définir les modalités d’intégration : mission.handicap@unifadom.fr

Passerelles

• Aucune passerelle vers un titre professionnel ou diplôme reconnu n’est proposée pour cette formation.

Équivalences

• Aucune équivalence n’est disponible.

Débouchés

• Cette formation ne délivre pas de certification professionnelle permettant un accès direct à un emploi spécifique.

• Elle permet toutefois d’acquérir des compétences opérationnelles immédiatement mobilisables dans votre activité professionnelle.

Suites de parcours

• Les participants peuvent compléter leur parcours par d’autres formations certifiantes ou spécialisées dans le même domaine.

• Possibilité d’intégrer ultérieurement des parcours qualifiants (titre professionnel, VAE, certifications spécialisées) selon les besoins et projets professionnels.